互聯網公司，産品和運營被人們戲稱為(wèi)好基友(yǒu)!

　　但很多(duō)時候觀點是有沖突，一(yī)場場撕逼大戰就(jiù)免不了!

　　産品與運營撕逼，被稱作職場上(shàng)的“貓狗大戰”!

　　不管做運營還(hái)是産品，都是會(huì)為(wèi)了目标而“不擇手段”!

　　産品狗更多(duō)是為(wèi)了解決用戶問題，讓産品能(néng)夠為(wèi)用戶創造價值;

　　運營喵則更多(duō)為(wèi)了實現公司的業(yè)務目标，從(cóng)用戶中獲取價值!

　　通(tōng)常來說，産品狗和運營喵是這樣的：

　　一(yī)旦撕逼起來：

　　産品眼中的運營喵

　　運營眼中的産品汪

　　為(wèi)什麽運營喵和産品汪總是會(huì)撕逼?

　　(1)運營關注眼前利益，産品關注長(cháng)遠(yuǎn)利益

　　(2)運營關注數據指标，用戶關注用戶體驗

　　(3)産品關注産品，運營關注人

　　(4)産品關注需求，運營關注傳播

　　(5)運營關注的是效果，産品關注實現難度

　　以上(shàng)觀點整理自(zì)：PMCAFF(知更展翅 北(běi)京易輕軟件(jiàn)有限公司 産品經理回答)

　　産品汪和運營喵應該如何好好相(xiàng)處

　　其實兩者并非誰對誰錯(cuò)，都是站在自(zì)己的立場去思考問題而已，那麽

　　(1) 産品汪和運營喵在溝通(tōng)需求的過程中，要相(xiàng)互尊重和理解;

　　(2) 要是運營沒有各種KPI和數據指标，會(huì)沒事(shì)找産品提需求嘛?因此雙方應該換位思考，因為(wèi)大家都是為(wèi)了産品能(néng)夠發展得更好!

　　(3) 有問題應該及時反饋并且及時解決，不能(néng)拖!如果一(yī)味地撕逼、打嘴炮，沒有去想方法去解決問題，那麽産品肯定會(huì)一(yī)如既往地爛，問題還(hái)是沒解決!

　　(4) 在雙方職能(néng)上(shàng)面應該出規範的流程以及評定文檔;當運營提出産品需求的時候，應該從(cóng)成本以及效益進行評估拍闆;通(tōng)過時間、人力物(wù)力、運營目标等方面去決定這個(gè)需求是否有值得去做!

　　(5) 雙方要提高(gāo)自(zì)身的能(néng)力，運營喵要提高(gāo)需求歸納的能(néng)力，而産品汪應該進行需求确認和确定優先級，把好最後一(yī)個(gè)關卡;

　　運營喵大部分時候為(wèi)了實現短期數據指标而去提出一(yī)種開(kāi)發需求

　　大多(duō)數的活動都是臨時性、周期短

　　節日是預知的，因此節日活動一(yī)般時間比較可控

　　而熱點活動，大多(duō)數是屬于突發事(shì)件(jiàn)，因此.......

　　為(wèi)了讓運營喵能(néng)夠靈活進行活動運營

　　為(wèi)了讓産品汪少使幾個(gè)眼色

　　你是運營喵?你是怎麽看(kàn)待産品汪的呢(ne)?

　　你是産品汪?你又(yòu)是如何評價運營喵呢(ne)?

　　歡迎文明吐槽，吐槽完大家都是朋友(yǒu)!

    本文為(wèi)本文為(wèi)作者投稿到(dào)『互聯網的一(yī)些事(shì)』，轉載請注明出處。

　　本文鏈接: http://www.yixieshi.com/71424.html (轉載請保留)