中國(guó)各大電(diàn)商網站不樂意放(fàng)過的還(hái)有對資源的奪取。京東從(cóng)賣3C跨界到(dào)賣書，除了價格戰。當當尋求自(zì)有品牌突圍，凡客也從(cóng)服飾涉足3C跨界演繹、拓展品類走向綜合，正成為(wèi)電(diàn)商行業(yè)的主旋律。凡客誠品日前宣布，正式在凡客平台上(shàng)販賣小(xiǎo)米手機(jī)，不到(dào)一(yī)天内銷量已突破5000凡客誠品表現，現在已經補貨近萬台，而這次相(xiàng)助是凡客進軍3C試水(shuǐ)，不清除後續會(huì)有更大相(xiàng)助，同時凡客與小(xiǎo)米不清除将來打通(tōng)用戶的大概性。

            讓利200元/台試水(shuǐ)3C據相(xiàng)識，凡客與小(xiǎo)米的合作中，凡客主要是負責7天内的退貨業(yè)務，換貨及維修則由小(xiǎo)米公司負責。這次試水(shuǐ)3C凡客也投入市(shì)場費(fèi)用舉行大幅度讓利。此中，相(xiàng)對付官網而言，凡客為(wèi)用戶提供200元的購機(jī)補貼，同時奉送8GBsd卡1張，而在辦事(shì)上(shàng)則可享受貨到(dào)付款要領。凡客官方數據表現，開(kāi)售後販賣額很快已突破5000台，現在已補貨約萬台舉行後續販賣。将來凡客與小(xiǎo)米不清除進一(yī)步深度相(xiàng)助、打通(tōng)用戶的大概性。凡客總監宏宇表現，凡客與小(xiǎo)米雙方在用戶群體上(shàng)有相(xiàng)當的立室度，都因此用戶體驗取勝，都非常看(kàn)好移動互聯網的場所局面以及網購的巨大市(shì)場。圖書是下(xià)一(yī)目的艾瑞分析師(shī)蘇會(huì)燕認為(wèi)，現在凡客和小(xiǎo)米的相(xiàng)助更多(duō)的體現一(yī)種營銷的代價。要是凡客開(kāi)始擴展3C市(shì)場，不會(huì)隻賣小(xiǎo)米手機(jī)，應該有更多(duō)的品牌、型号，更多(duō)的格局。認為(wèi)，雷軍是小(xiǎo)米首創人，同時也是凡客投資人，由小(xiǎo)米自(zì)身備貨，凡客又(yòu)有配送體系”可以大概資助小(xiǎo)米擴大販賣渠道。此前，凡客旗下(xià)的如風達，不停為(wèi)小(xiǎo)米手機(jī)舉行配送。

                 對付這次相(xiàng)助，宏宇認為(wèi)，緊張是對提供鏈舉行試水(shuǐ)。自(zì)有品牌相(xiàng)較于平台，提供鏈更長(cháng)也更龐大，必要提前對貨物(wù)販賣舉行合理預計，從(cóng)而提前下(xià)單補貨。凡客的提供鏈料理更完善，因此對付販賣3C這類由對方供貨的模式，提供鏈料理上(shàng)已經具備條件(jiàn)。除此之外，圖書是凡客CEO陳年(nián)看(kàn)中的另一(yī)個(gè)範疇。雖然凡客現在内部并沒有一(yī)個(gè)明白(bái)的謀劃，但不清除後續有這個(gè)大概，而業(yè)務開(kāi)展的要害是賣什麽書。作為(wèi)傑出網首創人之一(yī)，陳年(nián)表示：選擇必需對得起讀(dú)者，經得起時間檢驗。客歲《喬布斯傳》可遇不行求。2011年(nián)，凡客曾經遭遇過關于品類盲目擴張，庫存聚集的質疑，厥後凡客舉行内部革新并最終形成10個(gè)事(shì)業(yè)部，同時外部另有 V+開(kāi)放(fàng)平台。對付将來是否會(huì)轉型成為(wèi)綜合性的平台，宏宇表現：凡客依然因此自(zì)主梳妝品牌為(wèi)主，售賣《喬布斯傳》及小(xiǎo)米手機(jī)這些非梳妝類産品，小(xiǎo)範疇對其他品類的試水(shuǐ)。而V+平台緊張是為(wèi)激進服飾品牌提供網絡渠道，隻是聚焦在服飾及周邊産品上(shàng)。