您所在的位置:首頁 > 觀點資訊 > 正文
微信版花呗将上(shàng)線,花呗、白(bái)條面臨勁敵
2019/9/16 14:27:56 0 閱讀(dú)量
    除了在标準品類上(shàng)通(tōng)過補貼來搶奪份額,将農貨從(cóng)田間地頭賣給城(chéng)市(shì)消費(fèi)人群,是拼多(duō)多(duō)一(yī)貫的策略。

  “農貨上(shàng)行工(gōng)程,是基于需求側,推動流通(tōng)側和供給側變革的全新體系。通(tōng)過分布式AI技(jì)術(shù)和商品流模式,我們短時間内聚集海量需求,再迅速消化掉大批量的當季農産品。”拼多(duō)多(duō)内部人士對21世紀經濟報(bào)道記者解釋稱。

  公開(kāi)數據顯示,2018年(nián)拼多(duō)多(duō)平台農(副)産品訂單總額為(wèi)653億元。該公司預計,2019年(nián)平台農(副)産品的上(shàng)行規模将超過1200億元。今年(nián)以來,拼多(duō)多(duō)以“多(duō)多(duō)農園”扶貧項目為(wèi)主要抓手,同時打通(tōng)當地農産品的産銷鏈條。目前,該項目已經陸續落地雲南(nán)怒江州、保山、文山、臨滄等地區。

  不僅是在銷售端與阿裡(lǐ)巴巴、京東等平台競争,拼多(duō)多(duō)在向産業(yè)鏈下(xià)沉的同時,還(hái)與雀巢、星巴克等品牌成為(wèi)了對手。雲南(nán)熱帶經濟作物(wù)研究所數據顯示,拼多(duō)多(duō)收購咖啡生(shēng)豆為(wèi)每噸0.96萬元,是海外咖啡巨頭收購0.28萬元的3.4倍。


  “保山市(shì)的咖啡品牌商,在與電(diàn)商合作後,能(néng)形成自(zì)己的品牌,從(cóng)而提高(gāo)溢價。這與以往隻是提供原材料的模式截然不同。我們也希望電(diàn)商在提高(gāo)本地咖啡的銷量時,還(hái)能(néng)從(cóng)銷售端反向倒逼咖啡産業(yè),促使我們雲南(nán)的咖啡種植業(yè)形成标準。”保山市(shì)委宣傳部副部長(cháng)楊傑坤接受21世紀經濟報(bào)道記者采訪時表示。

  農村(cūn)市(shì)場還(hái)存在著(zhe)巨大的空間。一(yī)位保山咖啡生(shēng)産商告訴21世紀經濟報(bào)道記者,雲南(nán)潞江2018年(nián)網絡零售總銷售額達7000萬元,平均保持著(zhe)每年(nián)3%的增長(cháng)率,但網絡零售額占全渠道總銷售額尚不足20%。

  而同時瞄準農村(cūn)市(shì)場的還(hái)有聚劃算(suàn)。今年(nián)7月(yuè),阿裡(lǐ)巴巴宣布,将集中力量幫助甘肅打造包括永昌貝貝南(nán)瓜在内的10大“甘味”特色農産品,劍指千億級規模。

  但是農村(cūn)電(diàn)商市(shì)場目前仍然面臨标準難以統一(yī)、物(wù)流效率低(dī)下(xià)的痛點。可以預測,這一(yī)輪發債之後,拼多(duō)多(duō)的著(zhe)重投入點仍然聚焦在農村(cūn)市(shì)場。前述拼多(duō)多(duō)内部人士透露,未來的改造依然按照(zhào)平台化的思路(lù),從(cóng)物(wù)流領域著(zhe)手。